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Quinta, 01 de Janeiro de 197001:00



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Pós Graduação: Gestão de Recursos Humanos


Referencial do Curso

Pós Graduação: Gestão de Recursos Humanos - 135 horas (105H presenciais + 30H de trabalho prático/ auto-estudo)

Introdução

A importância que a gestão de recursos humanos tem na actualidade tem feito com que cada vez mais empresas invistam na contratação de profissionais especificamente qualificados nesta área. O Gestor de Recursos Humanos acaba por ter um papel de potenciar a produtividade e a rentabilidade das organizações, através de uma gestão eficiente e eficaz das pessoas que a integram.
A evidência também demonstra que não é o mesmo aplicar as técnicas de gestão de recursos humanos numa organização de grande dimensão ou numa PME e a oferta formativa existente no mercado parece partir do pressuposto que todas as empresas têm condições para ter um Departamento de Recursos Humanos com quadros para diferentes tarefas na gestão de recursos humanos.
Para preparar profissionais da gestão de recursos humanos, versáteis, competentes e adaptáveis a diferentes condições e objetivos de PME, o Centro de Formação Avançada Comenius criou o presente programa de Pós Graduação.

Este, resultou de muitos anos de experiência a adaptar as ferramentas de gestão de recursos humanos às PME, tornando-as flexíveis e adequadas a empresas que têm poucos recursos. As competências que estão em causa nesta Pós Graduação visam preparar os seus participantes para fazer todas as atvidades relacionadas gestão de recursos humanos de PME.

Coordenação Técnico-Científica

Rui Pedro Pena
Psicólogo da área do trabalho e das organizações, licenciou-se em 1996 na Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação da Universidade de Coimbra. Ainda frequentou a componente lectiva de um curso de mestrado na área da sociologia e outro na área da engenharia da qualidade, mas especializou-se em gestão da formação e gestão de recursos humanos. Em 2002 fundou um empresa da área da Gestão de Recursos Humanos que rapidamente ganhou notoriedade na região do Porto. Desde essa altura a área de desenvolvimento organizacional e a gestão de recursos humanos têm feito parte do seu quotidiano. Tem trabalhos publicados na área da liderança.

Formadores


Rui Pedro Pena: Psicólogo do Trabalho e das Organizações; tem trabalhos publicados na área da Liderança e exerce funções de Consultor Especialista em Desenvolvimento Organizacional e Gestão de Recursos Humanos.

Paulo André Guedes: Licenciado em Psicologia, com frequência de um Mestrado em Gestão de Recursos Humanos, exerce funções ligadas à Gestão da Formação e à Gestão de Recursos Humanos, com especial destaque para a área de Recrutamento e Seleção.

Cristiano Dias da Silva: Licenciado em Psicologia, com uma Pós Graduação em Gestão de Recursos Humanos na Porto Business School. Eexerce funções ligadas à formação e consultoria em Gestão de Recursos Humanos desde 2002.


Convidados - profissionais de GRH (em fase de definição).


Objetivos

No final do curso, os/as participantes devem ser capazes de:
1. Compreender a especificidade da função de gestão de recursos humanos no desempenho de uma organização;
2. Enquadrar em termos estratégicos e políticos a operacionalização da gestão de recursos humanos;
3. Efetuar as tarefas administrativas relacionadas com a gestão de recursos humanos;
4. Implementar mecanismos e diagnóstico de desempenho e de satisfação dos recursos humanos;
5. Implementar mecanismos de melhoria de desempenho e da satisfação dos recursos humanos;
6. Conceber e aplicar metodologias de gestão de recursos humanos.

Conteúdos Programáticos


PROGRAMA GERAL:

MÓDULO 1:
Enquadramento da função de gestão de recursos humanos – 3 horas
- papéis associados e principais tarefas do Gestor de Recursos Humanos

MÓDULO 2: Políticas e estratégia de recursos humanos – 6 horas
- contextualização de um departamento de Recursos Humanos na estratégia de uma empresa
- modelos/correntes existentes
- principais fatores que afetam a atual Gestão de Recursos Humanos

MÓDULO 3:
Legislação Laboral – 18 horas
- Código do Trabalho: princípios do direito do trabalho
- direitos, deveres e garantias
- contratação, admissão, formas de cessação e poder disciplinar
- contra-ordenações laborais
- medidas de apoio ao emprego

MÓDULO 4: A gestão administrativa de recursos humanos – 3 horas
- procedimentos de admissão
- obrigações administrativas do empregador
- prática administrativa de gestão de recursos humanos

MÓDULO 5: A gestão administrativa da formação (Código do Trabalho - Artº 131) – 6 horas
- o Código de Trabalho e as obrigações do empregador em termos de formação profissional (Artº 131)
- utilização do SIGO pelo empregador - exercício prático na sua utilização

MÓDULO 6: Descrição e Análise de Funções – 9 horas
- fundamentos da Descrição e Análise de Funções
- exercício de conceção e construção de Manual de Descrição e Análise de Funções

MÓDULO 7: Recrutamento, Seleção e Integração – 9 horas
- o processo de recrutamento: fases, fontes, métodos e a sua importância
- o processo de seleção: avaliação psicológica, tipos de instrumentos e técnicas utilizadas, sua validade e fiabilidade
- o processo de Integração: principais tarefas e construção de um Manual de Acolhimento

MÓDULO 8: Estudos de Sistemas de Remunerações – 9 horas
- fundamentos dos sistemas de remunerações
- conceção de ferramenta de análise de sistemas de remuneração

MÓDULO 9: Sistemas de Gestão e Avaliação do Desempenho – 9 horas
- fundamentos dos Sistemas de Gestão e Avaliação do Desempenho 
- conceção e construção de um Sistema de Gestão e Avaliação do Desempenho 

MÓDULO 10: Diagnóstico de Necessidades de Formação - 3 horas
- o ciclo da formação - o diagnóstico como componente do ciclo de formação 
- o estudo de diagnóstico de necessidades de formação enquanto identificação de gap entre Perfil Atual e Perfil Desejado
- tipos de instrumentos utilizados: vantagens, desvantagens e limites
- o relatório de necessidades de formação

MÓDULO 11: Avaliação a Eficácia da Formação - 3 horas
- o ciclo da formação - a avaliação como componente do ciclo de formação
- o Modelo de Avaliação da Formação de Kirkpatrick aplicado às empresas
- estudo de caso de análise dos resultados da formação
- exercício de conceção de instrumentos de avaliação da eficácia da formação na realidade empresarial

MÓDULO 12:  A Gestão de Recursos Humanos e as NORMAS ISO - 3 horas
- a Norma ISO 9001:2015
- a Norma ISO 10015
- a Norma NP 4427

MÓDULO 13: Elaboração de candidaturas ao PT 2020 - 9 horas
- o QEC - Quadro Estratégico Comum e o Portugal 2020
- candidaturas à formação no Portugal 2020
- o POCI - Programa Operacional de Competitividade e Inovação
- exemplo prático
- o funcionamento e utilização do Balcão 2020: inscrição e funcionamento


WORKSHOP TEMÁTICOS:

WORKSHOP 1: Ética e Responsabilidade Social na Gestão de Recursos Humanos - 3 horas (sábado)

WORKSHOP 2: Caso Prático de Gestão de Recursos Humanos - 3 horas (sábado)

WORKSHOP 3: Caso Prático de Gestão da Formação - 3 horas (sábado)

WORKSHOP 4: Liderança e Gestão de Talentos - 3 horas (sábado)



TRABALHO PRÁTICO FINAL: Trabalho prático em contexto real 3 horas presenciais e 30 horas de auto-estudo e trabalho prático



Destinatários:


Recém-licenciados em Psicologia, Sociologia, Direito, História, outros cursos na área das letras, interessados em seguir uma carreira ligada à área de Gestão de Recursos Humanos.


Duração: 132 horas (102h presenciais + 30h de auto-estudo/trabalho prático)
Local: Porto - Centro de Formação Avançada COMENIUS
Preço: 989 € (Acresce IVA à taxa legal em vigor)


CAMPANHA "TRAGA UM AMIGO":

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Descontos


10% de desconto numa das seguintes situações:
  • Antigos formandos;
  • Clientes, colaboradores ou associados de qualquer um dos nossos parceiros.
  • Campanha "Traga um amigo"



Próximas edições


EDIÇÃO 1/2017 (PORTO):

DATAS:
15 MAR 2016 a 5 JUL 2017
HORÁRIO:
4ªs feiras, entre as 09H00 às 19H00 (periodicidade: quinzenal) - WORKSHOP ao sábado (manhã)

Observações:

  • Curso presencial.
  • Para a sua realização tem que haver um número mínimo de 10 inscritos.


Ficha de Inscrição:


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