Curso de Especialização em Gestão de Pessoas nas Organizações
Referencial do Curso de Especialização (financiado)
Especialização em Gestão de Pessoas nas Organizações — 125 horas
(NOTA: percurso formativo de UFCDs do Catálogo Nacional de Qualificações)
Equipa de formadores
Equipa do Centro de Formação Comenius - Rui Pena & Associados
Conteúdos Programáticos (Download)
PARTE I – Recursos Humanos – Recrutamento, Seleção e Integração - 25 Horas
(com base na UFCD 0677)
APRESENTAÇÃO DA PARTE I DO CURSO – 1 hora
MÓDULO 1: Recrutamento e Seleção - 14 Horas
Técnicas de Recursos Humanos
- A diferença entre recrutar e selecionar
- Necessidades de recrutamento
- Diferentes tipos de recrutamento (externo e interno)
Fases do Recrutamento e Seleção
- Diversas fontes de recrutamento (anúncios, bolsa de candidaturas, contactos, sites e outros)
- Fases e instrumentos de seleção
- Triagem curricular
- Os testes e as entrevistas
- Comunicação de resultados
MÓDULO 2: Integração e Gestão de Base de Dados de Pessoal - 10 Horas
Admissão de Pessoal
- Acolhimento na empresa
- Abertura do processo
- Processos individuais de pessoal
Base de Dados do Pessoal
- Organização e Manutenção
PARTE II – Legislação Laboral – 25 Horas
(com base na UFCD 0592)
APRESENTAÇÃO DA PARTE II DO CURSO – 1 hora
MÓDULO 3: Direito do Trabalho e Função Pessoal – 3 Horas
Direito do Trabalho
- Conceito e princípios gerais
- Direitos e deveres das partes
Função Pessoal
- Conceito
- Objetivos
- Tarefas
- Interação entre pessoal e organização
MÓDULO 4: O Contrato de Trabalho – 14 Horas
Elementos Essenciais do Contrato de Trabalho
- Elementos essenciais a um contrato de trabalho
- O contrato de trabalho e as figuras afins
- Direitos, deveres e garantias dos trabalhadores em geral
- Direitos e deveres da entidade patronal
- Análise de contratos-tipo
Formas de Cessação do Contrato de Trabalho
- Cessação por iniciativa do empregador
- Rescisão com ou sem justa causa, por iniciativa do trabalhador
- A revogação e a caducidade como formas de cessação do contrato
Condições de Celebração e de Caducidade do Contrato de Trabalho a Termo
- Contrato de trabalho a termo certo
- Contrato de trabalho a termo incerto
MÓDULO 5: Segurança Social – 7 Horas
Segurança Social
- Direito à segurança social
- Regime geral da segurança social
- Particularidades no sistema de segurança social
PARTE III – Gestão do Tempo e Organização do Trabalho - 25 Horas
(com base na UFCD 0382)
APRESENTAÇÃO DA PARTE III DO CURSO — 1 hora
MÓDULO 6: Gestão do Tempo — 12 Horas
Auto-avaliação na Gestão do Tempo
- Tempo como recurso
- Leis e princípios de gestão de tempo
- Identificação de características pessoais
- Análise de desperdiçadores de tempo
Planeamento na Gestão do Tempo
- Determinar metas e objetivos
- Elaboração de planos detalhados, diários e semanais
- Utilização de check-lists
- Definição e gestão de prioridades
Técnicas de Gestão do Tempo
- Organização do dia de trabalho
- Agrupamento de tarefas
- Controlo das interrupções e dos telefonemas
- Utilização da agenda como recurso estratégico
- Otimização das novas tecnologias
MÓDULO 7: Organização do Trabalho — 12 Horas
Trabalho em Equipa- Organização e condução de reuniões
- Produção de resultados através de reuniões
- Delegação de tarefas à equipa
Plano de Ação Pessoal- Conceito
- Métodos
- Criação do plano de acção
PARTE IV – Liderança, Gestão e Motivação de Equipas - 25 Horas
(com base na UFCD 1531)
APRESENTAÇÃO DA PARTE IV DO CURSO — 1 hora
MÓDULO 8: Liderança — 14 Horas
Papel das Pessoas nas Organizações
- Conceito de organização, estrutura, clima e cultura organizacionais
- Aptidões individuais e sua caracterização e influência no trabalho
- Conceito de satisfação/motivação no trabalho
Problemática da Liderança
- A Liderança Inspiradora
- O papel das emoções na liderança
- Os diferentes estilos de líder
- Estilo pessoal de liderança
- Técnicas de comunicação – assertividade, empatia e eficácia
Estilos de Liderança Adaptados às Equipas
- Dinâmicas e tipos de equipas
- Diagnóstico de necessidades de evolução individuais e da equipa
- Motivação de equipas – técnicas e comportamento
MÓDULO 9: Gestão de Conflitos — 7 Horas
Conflito e Estratégias Mais Adequadas Para a Sua Gestão
- Origem e fontes de conflito
- Como lidar com os desacordos e conflitos
- Consequências dos conflitos
- Comunicação assertiva na resolução de conflitos na equipa
MÓDULO 10: Gestão do Stress no Trabalho – 3 Horas
Lidar Com o Stress- Fatores de risco do stress: emocionais, sociais, organizacionais
- Sinais e sintomas
- Consequências negativas do stress
- Técnicas de controlo e gestão de stress profissional
- Como lidar com situações de agonia e sofrimento
PARTE V – Ética e Responsabilidade Social das Organizações - 25 Horas
(com base na UFCD 5456)
APRESENTAÇÃO DA PARTE V DO CURSO — 1 hora
MÓDULO 11: Responsabilidade Social das Organizações — 7 Horas
Conceitos
- Responsabilidade social
- Ética nas Organizações
- Desenvolvimento sustentável
MÓDULO 12: Ética e Desenvolvimento Sustentável – 17 Horas
A responsabilidade Social e a Ética no Quadro do Desenvolvimento Sustentável- Desafios e oportunidades
- Instrumentos de operacionalização e controlo da responsabilidade social
- Metodologias de identificação, seriação e envolvimento dos stakeholders
- Definição e implementação de uma política de responsabilidade social
- A comunicação, o marketing e a responsabilidade social
- Análise de casos de sucesso em que estes conceitos foram integrados nos modelos de gestão das empresas
Edições 2020
Activos Empregados e Desempregados há menos de 12 meses (NDLD'S)
(ON-LINE - é necessário instalar a aplicação ZOOM) INÍCIO: 25-03-2021
FIM: 09-06-2021
HORÁRIO: 3a e 5a feira, de manhã (sessões síncronas obrigatórias)
Curso 100% financiado (sem custos para o formando - início do curso sujeito a nº mínimo de inscrições)
Empregabilidade
Baixa | Moderada | Elevada | Muito Elevada
Pedido de Informação
